Projekt Management in Alliances
Hintergrund
Kooperationen auf Unternehmensebene finden in einer Vielzahl von Branchen statt, vorrangig mit dem Ziel Anwendung, Spezialisierungsvorteile zu realisieren, Risiken zu teilen, Kapazitäten zu vergrößern und dabei innovativer und wettbewerbsfähiger zu sein. Dabei führt allerdings die Vielfalt der Kooperationsformen dazu, dass sich allgemeine Gestaltungsempfehlungen für ein effektives Management von Kooperationen nur sehr begrenzt aufzeigen lassen. Dennoch lassen sich einige grundsätzliche Empfehlungen ableiten, die im Wesentlichen von dem Grad der Kapitalverflechtung sowie dem Zeithorizont der Kooperation determiniert werden.
Zielsetzung
Die primäre Zielsetzung liegt in der Identifizierung der zentralen Erfolgsfaktoren für ein effizientes Projektmanagement von Kooperationen auf Unternehmensebene. Ein wesentlicher Fokus liegt dabei auf der Analyse des Beitrags von speziellen Projektmanagern für den Kooperationserfolg.
Methodische Vorgehensweise
Um die skizzierten Forschungsziele zu erreichen, bedarf es sowohl der Anwendung von qualitativen als auch quantitativen Methoden. Beginnend mit einer umfangreichen Literaturanalyse hinsichtlich des Themenfeldes erfolgt parallel oder im Anschluss eine Befragung auf Unternehmensebene, welche die grundlegenden Zusammenhänge eines effektiven Projektmanagements auf Unternehmensebene erfragt. Im darauffolgenden empirischen Teil werden die gewonnenen Daten mittels aufwendiger statistischer Verfahren ausgewertet. Dadurch werden kausale Zusammenhänge zwischen Ursachen und Wirkungen eines effektiven Projektmanagements auf Unternehmensebene offengelegt.
Förderer und Finanzierung
Die Forschung im Bereich Innovation Supply Chain wird von der Universität Bayreuth im Rahmen einer Forschungsstelle direkt gefördert.
Ausgewählte Publikationen
Management of Alliances: Performance Effects of Project Managers' Participation (Ricarda B. Bouncken, William J. Lekse), angenommen, in: Journal of International Business and Economics (JIBE), 2010. (Abstract)
Management of Alliances in Dynamic Industries: Modularization and Inter-Firm Teams (Ricarda B. Bouncken, Thorsten Teichert, Michael Koch), in: International Journal of Business Research (IJBR), Nr. 3, 2007, S. 1 - 9. (Abstract)