| Lernziele | Studierende der Veranstaltung ,,Innovationsmanagement‘‘ sollen ein grundlegendes Verständnis für die Bedeutung von Innovationen im betriebswirtschaftlichen Kontext erhalten und verschiedene Instrumente für ein effektives Innovationsmanagement (Kreativitätsförderung, Technologie- und Strategiemanagement von Innovationen) kennenlernen und später anwenden können |
| Lerninhalte | Inhalte sind unter anderem: Begriffe des Innovationsmanagement und Basisdimensionen, Kreativitätsförderung, Technologiemanagement, Innovationskultur und Innovationsorganisation sowie Barrierenüberwindung, Strategisches Innovationsmanagement: Zeit- und Portfoliomanagement. |
| Form der Wissensvermittlung | Vorlesung (2 SWS), Übung (1 SWS). Die Vorlesung selbst wird mit Fallbeispielen, Literaturdiskussion im Team, sowie ggf. Praktikervorträgen und Exkursionen angereichert. Die Übungsveranstaltung unterstützt die Prüfungsveranstaltung durch ergänzende Beispiele und Fallstudien |
| Empfohlene Vorkenntnisse | Grundlagen der Organisation vorteilhaft |
| Teilnahmevoraussetzungen | keine formalen Teilnahmevoraussetzungen |
| Leistungsnachweise | benoteter Leistungsnachweis auf Basis einer Klausur |
| Arbeitsaufwand (Workload) | - Aktive Teilnahme an der Vorlesung: 30 Std.
- Vor- und Nachbereitung: 75 Std.
- Übung: 15 Std.
- Klausurvorbereitung: 30 Std.
- Summe: 150 Std.
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| ECTS-Leistungspunkte | 5 LP |
| Zeitlicher Umfang | zwei Semesterwochenstunden Vorlesung und eine Semesterwochenstunde Übung |
| Angebotshäufigkeit | jeweils im Jahresturnus, z. Zt. im Wintersemester |
| Verknüpfung mit anderen Modulen | Die Veranstaltung wird Studenten, die eine Bachelorarbeit am Lehrstuhl Strategisches Management und Organisation schreiben wollen, empfohlen. |
